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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何做好股权激励
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2022-06-18 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 日，1月22-23日线上直播：2022年1月8、9、15、16日，5月14、15日上海面授：2022年6月3(端午节)、
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 583
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 的原则3)目标要具体明确4)短期、中期目标更有效5)定期反馈6)激励性原则2. 目标设定的原则探讨：制定或优化属下明年的
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 实战特训班 时间地点：3月11-13日广州、3月24-26日上海4月15-17日北京、5月13-15日深圳6月16-
用户需求挖掘和产品规划
人气： 123
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：销售管理
关键字：产品,产品市场管理 粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协作单位或部门；6、在产品规划过程中存在大量的跨部门和单位的沟通协调工作如何
现场5S与目视化管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 分区域，定责定岗4、要领四：清扫与点检5、要领五：查找污染源6、要领六：制定基准(三)“清扫”推行五要点小结四、“清洁”
高效实用的采购技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 销售计划对采购计划的影响•计划的信息系统建立•安全库存的建立6. 集中的物料认证与分散的物料采购•新形势下采购管理重心的
情境商务礼仪与高情商沟通
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,情商,沟通,人际沟通 了基本礼仪的运用外，还有哪些为自己加分的方式？¨ “商务接待6步曲”综合学习演练：    接待的基本原则 接待的6步流程
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,it,iso 精益5S;6S;7S管理变革培训大纲  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创…
向500强学习：HR三支柱体系搭建
人气： 286
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟老师
课程分类：人力资源
关键字：HR,500强 核心观点是什么？5.为什么三支柱是企业人力资源管理必走之路？6.世界与中国企业的三支柱的现状；7.三支柱运营模式的HR组
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1426
课程评分:
开课时间：2022-06-03 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 日，1月22-23日线上直播：2022年1月8、9、15、16日，5月14、15日上海面授：2022年6月3(端午节)、
战略分析与战略制定
人气： 713
课程评分:
开课时间：2022-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 定型战略：适用条件及优缺点•     防御战略：类型及优缺点6．业务单元战略•     基本竞争战略：成本领先、差异化、
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 691
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 的原则3)目标要具体明确4)短期、中期目标更有效5)定期反馈6)激励性原则2. 目标设定的原则探讨：制定或优化属下明年的
涉税海关事务法律风险与合规
人气： 196
课程评分:
开课时间：2022-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：市场营销
关键字：海关,法律风险,行政,组织架构 运保费、折扣、特殊关系、特许权使用费等)5.价格争议解决方式6.典型案例分析1)核查、稽查(特殊关系交易、特许权使用费)
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 的原则3)目标要具体明确4)短期、中期目标更有效5)定期反馈6)激励性原则2. 目标设定的原则探讨：制定或优化属下明年的
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 实战特训班 时间地点：3月11-13日广州、3月24-26日上海4月15-17日北京、5月13-15日深圳6月16-
战略分析与战略制定
人气： 606
课程评分:
开课时间：2022-05-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 定型战略：适用条件及优缺点•     防御战略：类型及优缺点6．业务单元战略•     基本竞争战略：成本领先、差异化、
8D-小组问题解决的八项原则(实操版)
人气： 589
课程评分:
开课时间：2022-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：8D 则(实操版) 日程 章节 主要内容 时间 第一天 (6H) 课前沟通及破冰 讲师简介 9:00~9:30
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2022-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,it,iso 精益5S;6S;7S管理变革培训大纲  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创…
产品成功从偶然到必然_IPD集成产品研发体系全景…
人气： 384
课程评分:
开课时间：2022-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：祝勇
课程分类：项目管理
关键字：IPD,研发,项目,战略 网络式组织模式)2.5、基于异步开发模式的技术与平台管理2.6、持续改进与自我修复的变革管理能力3、IPD如何支撑企业持
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